林型飞, 男，汉族，1962年出生于钱库镇。苍南县南方印业有限公司董事长，苍南县印刷包装行业协会副会长，钱库镇企业家协会副会长。
■梁孝克
看样室里，林型飞正拿着一张全开印刷样检视。
他的视线快速地移过样张上图案和空白处，见没什么问题，便把它往桌上的刀模上一放，然后低头一声不吭地比对着刀切线。不一会儿，他猛然抬头转向身边的年轻客户，轻声而又坚定地说：“没问题，就这样印。”然后三言两语便向机长交代完应该注意的事项。
虽然林型飞是苍南县南方印业有限公司的董事长兼总经理，但车间里的员工，前来下单的客户，乃至熟悉的同行，都早已把他看成厂里的“技术总监”。这种技术上的偏长并非“偏废”，所以丝毫不影响他对企业发展全局的精彩操盘——南方印业在他的掌舵下，三十年来迎风破浪，击水三千，一直处于钱库印刷业的领航方阵。
为自己的选择而奋斗
1982年，在外省养蜂多年的林型飞回到老家，发现原本冷冷清清的村子热闹非凡：家家户户都鼓捣印刷加工生意，还有些人一天到晚忙于发业务信，从全国各地的政府机关、企事业单位揽来一笔又一笔的订单。他不由得心潮澎湃，萌生了自己创业奋斗的豪情壮志。
由于没有足够的本钱买新设备，他只能选择二手印刷机。“第一台设备是花了150元从旧货市场买回来的圆盘印刷机，”林型飞回忆道，“请人修好，配上马达就开工印刷了。”生意就来自本村——业务信封、业务通函、社员证、学生证之类的小印刷品——只要印得起、不犯法——什么都印，生意好得出奇。过了一段时间，一台印刷机已经应付不了蜂拥而至的订单，于是又添置了一台新设备。很快又扩大生产规模再添新设备，最多时，作坊里五台圆盘印刷机同时开动，机器“磅当、磅当”的声响此起彼伏，好不热闹。
但这毕竟是做加工生意，利润微薄，两万个信封印下来，才赚三、四十块钱，远远不及跑业务利润丰厚。有人找到他说，“型飞，你读过高中，有文化，咱们一起出去跑业务怎么样？”林型飞摆摆手给拒绝了，他有自己的考量，一方面，前几年养蜂居无定所的日子使他对在外飘泊产生了厌倦感；另一方面，他觉得印刷事业可以做长久，做下去有前途。
开头几年时间，从圆盘到方箱，从卧飞到立飞，从01至08机，各种各样新技术胶印机，他上下求索，都买了个遍。但这些在他的印刷生涯里都只能算是起步阶段的小打小闹。2000年，他斥资300多万巨资引进钱库镇第一台四色胶印机，虽然这只是一台二手的海德堡对开机，但对林型飞来讲，却已经是倾尽所有、放手一搏了。
他为什么要把全部身家都“押下去”孤注一掷呢？林型飞说，那是因为自己感知到了市场的变化。我们只有在理念上先人一步，把设备更新上去，才能跟得住发展的步伐。
果然，这台二手机让南方公司的印刷质量和速度远远胜过同行，生意十分火爆。第二年，他用这台设备赚到的钱买了一台全新的海德堡四色印刷机。渐渐，他把与自己一道从事印刷加工的那些小作坊抛在了身后，南方印业这棵“嫩苗”慢慢壮大起来。后来，南方公司陆续引进价值数百万、上千万的进口胶印机，至2010年保有六台四色机，成为钱库地区体量最大的印刷企业之一。
除了对硬件投入的重视，他也十分注重技术的掌握和新产品的开发。2000年，第一台四色机到厂组装的那几天，林型飞一直泡在车间，牢牢地盯着机器组装、调试的每一个环节，甚至晚上睡觉都在车间里打地铺。等到机器调试好，他居然已经熟悉了设备的运作原理。此后厂里的设备维修，都是他亲自挽袖上阵，从来不用请工程师。
林型飞还有一项创举，至今仍为业内同行津津乐道。当时，用胶印机在铝箔纸和PVC材料上印刷，油墨附着力不高，指甲一刮就掉色。林型飞和好朋友廖诗群经过多次试验，终于找到了正确的印刷方法。这项技术现在看来也很寻常，但是在当时，却为他们创造了巨大的经济效益。林型飞说，“2002年那时，PVC片材和铝箔纸在UV机上印，开机费高达4000元，而用我们的技术在普通机上印刷，只要2000元。”这一技术他们在各自的企业保持了一两年时间，才慢慢扩散开来。
“后加工时代”的生存之道
在苍南的印刷包装产业链上，营销和生产曾高度分离，挂靠业务员和生产厂家各司其职、自负盈亏，将市场的灵活性发挥到了极致，产业藉此快速发展起来。大部分苍南印包企业包括南方印业都深受其益。
而在微利的“后加工时代”，大客户对产品品质和供应价格提出了更高的要求，这种营销和生产分离的形式以中间环节过多而逐渐不适应形势。对纯粹以来料加工为经营方式的南方印业来说情况非常不利。新形势下，林型飞如何拓展企业的生存之道呢？
林型飞说，首要举措还是“开源续流”。当前，很多业务员因为利润太低而放弃了部分订单，这些订单对他们来讲无利可图，但对印刷企业来说，还是有利润的。对这些业务员放弃不要的订单，林型飞深感痛惜，他认为这不仅仅是业务员个人的问题，而且事关整个苍南印刷包装业的兴衰。“这就好比一棵大树，今天砍掉一根树枝，明天再砍掉一根树枝，没过几年树枝就砍完了。”他夸张地做着砍树的手势继续说道，“所以我就对业务员们讲，你不要的业务别轻易放弃掉，你告诉我，我去接过来做。”现在，他一改从不出差的习惯，开始跑那些从未见过面的“老客户”了。而建立一支精干的营销队伍，也被他排上了日程。这种“开源续流”的方式，像是对弈中的“拙手”，似笨而佳，正是当前局面下最好的应着。
其次是从零散加工朝彩箱包装盒特种印刷方向发展。林型飞说“揣着世界一流设备，捡人家垃圾产品做”，这种低附加值加工方式，今后再也做不下去了。要想把企业搞好，一定要找准自己的定位，打自己的品牌，做自己的特色产品。南方公司目前拥有多色进口胶印机6台，其中高宝162超大全开六色机在浙江省只有三台，专用于超大规格彩箱印刷，与之配套的全自动模切机、烫金机、覆膜机和瓦楞机一应俱全，形成了彩箱生产一条龙。此外，林型飞还开发了热转印技术，以承接日益增长的热转印纸业务。
成本精细化核算也是南方印业应付“微利”的有效措施。以前，行业约定俗成的开机费以印一万张多少钱计算，印几千张和一万张都是一个价格。林型飞说，现在价格战打得这么厉害，但很多人都是“瞎打”。业内很少人能算得清一平米印刷品上油墨成本是多少，碰到墨量大的产品，可能印得越多就亏得越多。因此，他根据样品的耗墨量，实行“差别计费”，确保赢利底线。
创业至今，三十年弹指一挥间。如今饱经风霜的林型飞，对世事的看法往往一语中的。比看人生事业，他说：“人在世上安身立命，把事业选对，把事情做好，无愧于心，方能不负此生！”
【编辑：李甫仓】