代代齐奋进 开拓谱新篇 苍南林场先进事迹令全省林业干部为之动容
1978年9月，现任苍南县林场书记刘妙龙才17岁。从他迈着青春的脚步，跨进国营林场第一线的那天起，就和绿色深深地结下了不解之缘。转眼38个年头已过去，那年栽下的小树苗，如早已长成参天大树，而他却依然如故，日复一日，年复一年，以不变的情怀长期守着玉苍山林场的那方绿野，那片绿色。正是有着像刘妙龙这样一代又一代的林场人努力奋进，才有苍南林场从“砍树”到“看树”的转型、从贫困国有林场到现代国有林场的转变。
从“三无”到“三增”
建于1955年冬的苍南县林场，地处苍南县西北部，南连泰顺，北接平阳，辖玉苍、大石、白云、石竹岙四个林区，为浙江省最南端的一个国有林场。总面积35679亩，场内山峦起伏，地势高峻，是鳌江最大的支流横阳支江上游，桥墩水库源头。
建场之初，第一代林场人在无房、无路、无电的“三无”情况下，坚持边基建边修路，劈山整地，植树造林，经过十余年的艰苦努力，建立起4.5万多亩用材林基地，原先的荒山草甸变成了片片林海。但接踵而来的“文化大革命”，让国有森林资源遭到严重破坏。到1967年，大石林区、玉苍林区2.5万亩的林木被破坏殆尽，十年树木，毁于一旦。
“文革”结束，林场人重拾信心，推行和完善各种责任制，逐步对被破坏的林地进行更新造林，又是一个十年，森林植被才逐步恢复，山头再现葱葱林木。但在当时以木材生产为主的年代，林场可采伐的林木资源量极少，基本上无木材生产，职工生活极度困难，林场总收入排在全省100个国有林场的后10位，成为全省最贫困国有林场之一。
面对困境，林场人不忘坚守，始终把保护培育森林资源作为首要任务，开辟防火线，建设林区道路，组建森林消防队，累计育苗1155亩，培育各种林苗3545万株，造林53638亩，抚育90825亩，保存森林面积34477亩，森林覆盖率从原来的30 %到目前的98%，森林蓄积量达到15.8万立方米，20多年来林场没有发生一起森林火灾及火警，成为了苍南县保护森林资源的典范，这些成绩的背后，是一代又一代林业人的奉献。
如2015年苍南县“最美护林员”刘化箴，1982年父母退休接班来到大石林区白云林点从事护林工作，从此和大山相守了整整35年，他甘于忍受常人难以忍受的寂寞与艰辛，靠的就是强烈的责任心和对这片森林的热爱。干好本职工作，看到一棵棵小树苗茁壮成长，一片片森林昂然挺立，便是他最大的享受和一生的追求。林场第7 任书记金武星同志放弃国土局工作，坚守林场工作33年，期间多次有调离林场的机会，他都放弃了。
60年的艰辛历程，带来60年的沧桑巨变。苍南县林场实现了从无房、无路、无电发展到森林面积、森林蓄积、经济收入“三增长”的大好局面。森林面积从1万亩增长到3.5万多亩，森林蓄积从不到1万立方增长到15万多立方米、经济收入从10多万元增长到1500多万元。同时，苍南林场也斩获了许许多多的荣誉，先后荣获省、市、县模范集体称号，两任场长都获得全国劳动模范称号。
从“绿水青山”到“金山银山”
据平阳县志记载，玉苍之山，龙蟠虎踞，有72胜景，重阳节到玉苍山登高历来就是我县的传统。上世纪90年代，林场面临资源危机、经济危困的“两危”窘境，为了尽快摆脱贫困面貌，林场人集思广益，提出了创建森林公园、发展森林旅游的思路，充分发挥玉苍山独特的自然景观、森林资源和丰厚的历史文化底蕴优势，积极寻求既能保护森林资源又能促进经济发展的道路。1991年11月，经原国家林业部批准，在苍南县林场的基础上建立了玉苍山森林公园。
目标方向明确了，工作干劲提高了，但建设森林公园的诸多困难，特别是资金短缺的问题仍十分突出。直至1998年，玉苍山森林公园进山公路还没有全程贯通，距森林公园还有5公里。
如何解决资金缺口？林场专门召开全场职工大会，请大家出谋献策。“要致富，先造路”，“工资可以不发，公路项目一定要上”，苍南林场人发出了最强音。
就这样林场停发了全场职工半年的工资，职工们自己测量设计，自己组织施工，经过多方努力，一条通景公路终于建成。据统计，自1997年到2006年10年间，全场干部职工没拿过一次调整工资，一直都拿着1997年的标准工资，共筹集资金398万元。
1997年以前，全场4个林区和所有护林站都不通公路，出外靠步行，货物用肩挑，职工和职工家属生病也只能轮流背着到十几公里外的卫生院看病，小孩读书也只能寄宿在亲戚家里；不通电，照明点煤油灯、火把，夜间护林用手电筒；也没通讯、网络，就像是与世隔绝，与外界的联系全靠人力送信。
护林管理房同时又是宿舍房，还是60年代修建的土木结构小平房，没有卫生间，没有厨房间，人均还不到10平方米。
通过20年艰苦创业，勠力同心，目前林场已拥有办公用房820平方米、管护用房1610平方米、职工宿舍12360平方米、旅游经营用房1500平方米，且水电路、有线电视、网络通讯等设施完善。
林区还充分利用云计算、物联网、大数据、移动互联网等新一代信息技术实现智慧旅游，形成林场、森林公园立体实时感知、管护协同高效、资源价值凸显、服务内外一体的发展新模式。职工年人均工资也从1997年不足5000元，提高到2016年10万元以上。
苍南林场人的无私奉献，开拓创新，换来了林场的蓬勃发展，不仅升级为国家森林公园，而且成功创建为国家4A级旅游区，被授予浙江省生态旅游区、生态文化基地，成为浙南闽北的重要生态旅游区。2016年森林公园游客流量达26万人次，旅游门票收入400万元，森林旅游综合收入达到5000多万元，带动周边涉旅收入3亿元。
新建护林站
从“依靠政府”到“自主经营”
回顾苍南林场的改革发展史，不等不靠、自力更生、艰苦创业是真实写照。困难时期，林场人勒紧裤腰带推进林场和森林公园开发建设，靠的是这种精神。进入新时期，林场人依然保持这份勇气担当。
2014年，全省国有林场改革全面推进，按照相关政策规定，生态公益林比重较大的，其性质可以定为公益性一类事业单位。苍南林场生态公益林比重占99%，县政府及有关部门基本同意将苍南林场定为公益性一类事业单位，但前提条件是把玉苍山森林旅游经营权划归县统一管理，具体由旅游部门的旅投集团经营。
如何选择？林场再次召开全场职工大会，经过全体职工有记名投票表决，有85%职工放弃一类选择二类，放弃了国家财政稳定的工资保障，选择继续用自己的力量不断将玉苍山做大做好做强！最终县政府批准定为公益性二类事业单位，森林公园归林场经营管理。林场改革不仅仅是单位性质的确定，站在新的起点上，苍南县林场又提出了建设现代国有林场、打造创建5A旅游区发展思路。
森林公园建有沿湖亲水景观的华玉山庄、玉苍山庄；功能齐全，设施先进的游客中心；无线网络系统、闭路电视监控系统、室外大屏幕系统、公共广播及背景音乐系统、景区票务系统(机器自动售票、检票系统)、停车场车牌识别管理系统等智慧林区、智慧旅游监控中心，还有正在建设中的森林绿道、游客集散中心、上山索道等项目，一个玉苍山国家森林公园发展的大格局正在形成。
在绿色发展的新征程上，苍南县林场将不忘初心，开拓奋进，继续谱写林场改革发展的新篇章。
