布局“水陆空” 力扛“大禹鼎”

　　一座“大禹鼎”重量多少？不过十公斤。那分量几何？它是浙江治水的最高殊荣，铸就着治水干群的责任担当与血肉相连，这分量岂止千钧？！

　　在全省“五水共治”向纵深挺进的2017年，苍南要吹响“剿劣”冲锋号，需奏响三军协奏曲：领导干部为先锋打头阵，化身“空军领头雁”；各级河长当主力勇攻坚，化身“陆军黄牛将”；人民群众总动员保后方，化身“海军鱼儿兵”。三军集结，剑指“大禹鼎”，为苍南的治水战绩加冕。

　　“领头大雁”为先锋，铁肩担当。思路决定出路，33位县级河长作为全县2327公里河道的“总策划”，就是苍南“治水剿劣”征途上的“领头大雁”，是决定成败的首要关键。“头雁带对方向，群雁才能振翅高飞。”领导干部要判断准确、部署得当，在“剿劣战”中以“四张清单一张表”为载体，构建无缝对接的任务推进机制，严格实行挂图作战、挂牌督战，按照“一河一策”清单明确任务、落实责任，定思路、理机制、抓常态。“头雁奋力翱翔，群雁才会协力向前。”领导干部要以一线领衔、躬亲治水的负责姿态，亲自看水质变化、询治理进展、督河长履职、解困境难题，在治水剿劣中冲锋在前，带头苦干、实干、拼命干，啃最硬的骨头、挑最重的担子，以身作则才能加快形成全县统一思想抓治水、争分夺秒抓治水、不留后路抓治水、明确责任抓治水、全民参与抓治水的生动局面。

　　“黄牛干将”作主力，铁躯“剿劣”。实干成就未来，这场没有退路的“剿劣”硬仗时刻召唤埋头苦干、作风扎实的黄牛型干将。各级干部务必守“河”有责，治“河”有策，立足岗位抓巡查、抓反馈、抓整治。坚持用脚步丈量河情，多到实地踏点核查，多看多查多问多思，查清找准污染源、对症下药破难题；要用好河长通APP这个“法宝”，实时共享日常巡河、整改反馈情况，织紧织密“线下巡访+线上反馈”的立体联动网络；要紧扣“剿劣”工作重心，完善“一河一策”治理措施，做到挂图作战、心中有数，稳步推进整治。要善用“十招破十难”“五星争创”等行动载体，充分调动村级干部和农村党员干事热情，把“治水”当作锤炼干部的试金石、演武场，以“河长制"促“河长治”，力保苍南河溪长治长美。

　　“鱼儿兵团”保后方，铁心治水。“鱼”生于水，治水关系全民福祉，不能光靠政府唱“独角戏”。当前，“五水共治”已进入小流域、微治理的“巷战”阶段，必须发动群众参与，让群众从“旁观者”转身“监督者”，成为“参与者”，掀起全民作战高潮，才能夺取这场战役的最终胜果。全民作战一方面要坚持舆论先行，曝光“脏乱差”，宣传正面典型，营造护水治水的良好氛围，以教育促改变，倡导环保理念，培养良好习惯；另一方面更要激发群众“共治共享”的主人翁意识，发挥他们对“剿劣战地”天然的熟悉度，以无数双“鱼眼”盯紧看牢各条河道，用强大的监督压力倒逼各级党委、政府在治水工作中不断开拓进取，倒逼企业转型升级，真正捣毁劣V类水的源头“老巢”。笔者相信，人心思“治”，则苍南水清有日。

　　目标已锁定，铁军在拼搏。玉苍大地“剿劣”烽烟起，旌旗猎猎、战鼓擂擂，“水陆空”联军上下一心、背水一战，定能力捧“大禹鼎”凯旋而归！（灵溪镇 徐春生）