让选人用人在阳光下运行——我县组工干部“讲党性、重品行、作表率”纪实

记者 简宁静

日前，我县组工干部在苍南分会场，收听收看了全国组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动总结视频会议。与会的组工干部无不领悟到当好一名合格的组工干部，关键是要注重品行修养，不仅要树立可信、可靠、可敬、可亲的新形象，还要在工作中学做一株向日葵，不仅让选人用人在阳光下运行，更要让阳光照到组织工作的每一个角落。

由于政治性、政策性、敏感性强，组织工作总给人“神秘”有余而“开放”不足的印象，往往一提到“组织意图”，都多少有几分“秘密操作”的意味。年初，县委组织部积极推进干部人事制度改革，根据干部类型和职位的不同，探索建立相应的民主推荐办法，以及民主推荐权重分析制度，并尝试让被推荐提名人选公开陈述，在公众面前坦诚真想法、表明真决心。同时，还深入实施考绩择才、举荐聚才、挂牌招才、竞争选才、一线砺才“五才”组合，树立干部选拔任用“重德才、重实绩、重基层”的鲜明导向。上半年，县委组织部首次在25个县政府工作部门中采取了“举荐聚才适岗比选”，根据个人毛遂自荐、领导点将举才和面谈汇总结果，从而减少和避免选人用人上的失误。

“善治人者，能自治者也”。组织部门的职责就是管好干部，而要管好干部，前提是管好自己。在平常工作中，“零延误、零差距、零推诿、零投诉”已成为我县每个组工干部自觉恪守的服务理念，推行简单事立即办，复杂事限时办，特殊事紧急办，切实做到“五个不让”，即：不让领导部署的工作在自己手中延误，不让工作差错在自己手中发生，不让部里形象在自己身上受损，不让不良风气在自己身上出现，不让群众利益因为自己受到损害，努力实现“流程最优、效率最高、服务最佳、评价最好”。

常年与干部人事打交道，组工干部无疑处于各种矛盾的交结点，因此不仅需要强大的抗压能力，而经常是自己做了大量艰苦细致的工作，却得不到干部群众的理解、体谅，甚至还要遭受非议和怨恨；也往往是提拔重用了下属干部，为他们送上了“嫁衣”，却盼不来自己的“佳音”。因此，为了进一步激发组工干部想干事、会干事、干成事的内在动力，县委组织部断然打破组工干部“岗位终身制”，实行内部交流轮岗、择优晋升。同时还注重组工干部的情绪疏导，发动大家参加各种文体竞赛、户外登山、现场考察、基层走访等活动，从而养成宽宏大量的气度和豁达平和的心态，更好地投身到工作当中。

手机报、党建微博、组织工作专刊、党建电视、党建广播，拍摄县委组织部宣传MV……近年来，组织部党建网——“玉苍松涛”成为大家公认的品牌网站，随之又接连推出了一系列自我“阳光展示”平台，真正形成了“立体型”的 宣传模式。无论是举办组织工作开放日和新闻记者走进组织部活动，还是定期开展向老干部和人大政协通报组织工作，都只有一个目的——让社会各界和广大干部群众了解、理解、参与、监督组织工作，增强组织工作公开度、透明度，打破组织部门神秘感。如此一来，也让作为“管干部的干部”的组工干部慢慢习惯了在“玻璃房”中工作。