传统井巷业 年轻掌门人——访浙江华冶矿建集团董事长苏为佳

本网记者

1962年平阳县矾山开山队，1977年平阳第一基建工程处，1981年苍南县基建工程处，1984年浙江省苍南矿建公司，2008年浙江华冶矿建有限公司，2009年浙江华冶矿建集团有限公司……

从集体企业到国家级集团公司，回顾浙江华冶的发展历程，可以说从某种程度上代表了苍南井巷业的一种发展轨迹。作为这一庞大企业的掌门人，苏为佳总是轻易地成为媒体聚焦的焦点。

2010年2月20日上午，在苍南矿山井巷业协会首届二次会员大会上，隆重表彰了一批优秀企业和个人，其中获奖最多的是浙江华冶矿建集团有限公司，而最大的一个奖项是对该企业获得了国家矿山总承包一级企业资质的表彰。

近日，记者见到了浙江华冶矿建集团董事长苏为佳，一位充满朝气而略显腼腆的年轻人。

记者：请您介绍一下集团的情况。

苏为佳：我们的公司原来叫苍南矿建公司，在历史上曾经很辉煌，由于这个企业的存在，带动了我们苍南很多人外出就业。后来（上世纪）90年代由于体制陈旧加上管理松散，效益不是很好，走了下坡路。2007年，苍南县规划建设局提出来对这家公司重组改制，我们矾山镇政府就找到我牵头对公司进行了买断式改制，2007年正式成立了浙江华冶矿建集团有限公司。

改制后我们的资质是国家矿山总承包三级，经过努力，2008年7月就晋升到二级资质，而后我们马上就开始了进行一级申报准备工作。因为在目前的发展形势来看，特别是山西省对煤矿进行重组之后，我们这样的企业想要发展必须组成更大更有实力的集团，这也是今后的趋势。现在国有大企业规模越来越强大，我们这样的矿建集团如果资质不够高的话，就不可能去争取到国有大企业（像五矿集团）的施工项目。所以为适应这个变化，我们董事会决定要升一级。接着我们开展了全方面的准备工作，包括引进建筑师，注册资金相应提高，并加强了人员培训等等，经过努力，在2009年的10月拿下了国家矿山总承包一级的资质。

在苍南县内建立的矿山井巷业公司中，我们集团公司是晋升矿山总承包一级企业的第一家，目前也是唯一的一家。我们集团注册资金8000万元，高级工程师60多人，一级建造师20多个，拥有国家建设部承认的工程师、高级工程师加起来300多人。我们每年的税收要求在1000万元以上，一级的企业建设部每年年审的时候，每年的产值要在2亿元以上，对于我们来讲，就是要做3亿元的工程。每年还要进行年审评定，所以要能保持一级的资格还是很有难度的。

记者：那么在企业获得了一级资质以后，您有什么样的开拓计划？特别是在国外的工程？

苏为佳：上规模的国有大企业，工程招标的要求就是一级，达不到一级，说什么都没用，这就是我们施工企业为什么要升级。随着我们的管理机构健全起来以后，我们准备做几个比较大的项目。而且根据商业部要求我们办理了在国外经营的许可证，去年4月就已经拿下来了，这样我们就可以到国外承包工程。

但在国外承包工程，管理上有一定的难度，我们现在在印度西尼亚就有一个项目，但大家都担心那里的局势。这次行业协会上，大家都认为，我们的行业发展今后还得是在海外，这样项目可以大一些，业主给我们的价格也可以高一些。如果当地时局稳定，我们还是计划多去海外开展项目。

我们在海外扩展的原则和计划是：第一，我们暂时不做资源投资，因为如果时局不稳定就没有保证。第二，不承包外国企业的项目，因为理念的不同，容易出现劳资纠纷，我们主要为中国投资的大企业服务，跟着国有大企业出去，这样我们比较安全和稳定。比如在印尼、秘鲁的露天煤矿、铁矿，都正在治谈中，这些矿都是年产1000万吨的大矿，全部都是机械化施工，我们需要派出的技术人员就要100多人。

记者：当时您参与改制一个从20世纪60年代就成立的集体企业，这是怎样的过程？

苏为佳：那时我刚好从外地回到矾山镇，我们矾山镇政府就找到我谈这个事情。那时我在河南、云南、山西都有铜矿。现在我们仍然在云南的香格里拉、楚雄、大理、东川做铜矿业务。我基本上每个月都要去这些地方看看。

接手这个集体企业后，改制的过程大约有半年的时间。原来的集体工人，退休的、没退休的都要涉及，我们这边出一部分钱，该买断的买断，该交的钱就要交，比如医疗保险什么的。改制这个集体企业，确实是个不好干的活儿，我们投入了不少的资金，改制资金有七八百万元。我们的集团公司里面还有股东是原职工以工会的形式参股，这其中有很繁琐的事情要处理，最终得以顺利改制，就像我们的资质升级一级，都有政府的支持。

记者：在苍南的企业家中，您是比较年轻的一位，请问您是怎样涉足矿山井巷行业的？

苏为佳：我从18岁就跟着亲戚到河南灵宝金矿打工，一开始给老乡承包的矿井里打矿石。十分累，自己就设想，如果有一天自己能当老板多好！一年多以后，20岁的时候，就开始了我的小包工头的生涯。那时候，我已经有了点经济实力，业主也比较满意我的工作，随着经验的增长逐步扩大自己的经营，在灵宝下面的一个乡镇企业承包一个洞口。就这样到现在20多年过来了。

在我们苍南，特别是在我的家乡矾山镇，人多地少，必须出去经商务工。在我们矾山有个600多年历史的矾矿，开采矾矿的工程技术和所有矿山开采的技术是相同的。矾山镇属于苍南的南部山区，井巷行业的从业者大概80%都来自南部和西部山区。像我们从小耳濡目染，长大了自然干这一行的会比较多。很多都在亲戚或者老乡的带领下出外包工程。这是一个十分吃力的行业，我们大多常年在大山里面，每个工人包括我们自己都在条件比较差的地方工作，像云南的香格里拉，海拔有3000米，我们集团有六七百工人在上面。大部分管理人员都来自苍南老家或全国各地，当然，也有藏族的工人。

我刚开始到那里的时候也有强烈的高原反应，后来去多了也就习惯了。到了4000米以上，反应就会大一些。像我们的项目经理们，就比较辛苦。本身工作就辛苦，还要克服高原反应。

记者：苍南矿山井巷协会成立后，作为协会的常务副会长，您有什么体会？

苏为佳：虽然是常务副会长，我的主要精力还是在做自己的企业，协会给我的分工也不多。协会成立以后的最大感受是，协会提供了一个沟通的平台，大家交流起来方便了，也多了。大家走到一起相互沟通，将建议和意见反映给协会，协会与政府接上轨，方便了大家与主管单位和政府部门的沟通，同时也让政府知道我们这个行业的苦衷和需求。