均瑶董事长王均豪：做一个行走于商道的生意人
12月1日，在北京朝阳区大望路的万达索菲特酒店，王均豪如约接受了环球人物杂志记者的专访。俊朗的外表、亲切的笑容、儒雅的打扮，使他更像是一位彬彬有礼的学者。但一提到那辆宝马7系座驾，王均豪作为企业家的务实精神立即显露出来，他承认自己主张低调而奢华的生活，同时他说：“我觉得车和人一样，也应该提倡低碳。我信奉‘走自己的路，但脚下踩的是地球’。”
治理企业的“中庸”者
均瑶集团有20年的历史，是一家拥有超过5000名员工，以航空运输、营销服务为主营业务的著名民营企业。“我觉得，均瑶能走到20岁，最关键的因素有两个。一个是很幸运，赶上了国内经济腾飞的好时机；另一个是注重企业文化，那是企业带不走、拆不开、偷不去、买不来的宝贵财产。”王均豪深有感触地说。
到底是什么样的企业文化？在王均豪看来，均瑶的企业文化与中国的传统文化密切相关。“在国内的商圈，有人做买卖、有人经商、有人做生意，我觉得这三个阶段是循序渐进的过程。但我最崇尚做一个生意人，把做企业变成实现生活和生命意义的一个过程。我对中庸文化的理解是，做事不求100分，做到70—80分就很好了，其他的一切随缘，所谓过犹不及。”为此，王均豪还专门以女儿为例。“我女儿每次考试，我都给她定个目标。但我从来不以100分为目标，我告诉她，只要拿到80分就很好了。结果女儿每次都‘违反’，经常会考100分。”从女儿说到公司，王均豪表示，均瑶的发展理念是“做久做强做大”，任何事都留有余地，每次融资贷款都遵循“中庸主义”，“一定不要做到无法控制、力所难及，否则很可能最后一无所有”。
“中庸”来源于孔子的后裔子思编写的《小戴礼记》中的一篇，名字也叫《中庸》。到了南宋，朱熹把《中庸》和《大学》、《论语》、《孟子》一起并称为“四书”。在均瑶集团内部，王均豪一直推崇和奉行“中庸文化”，把它应用于企业管理的每处细节上。
有了这样的企业文化滋养，均瑶集团的事业飞速发展，2007年击败了国内外数十家企业，成为上海世博会的首批高级赞助商，拿到了包括世博会吉祥物“海宝”在内的世博特许产品的开发、设计、生产和经营权。“我们的文化公司，2005年就拿下了奥运特许产品的特许经营权和零售权。这次成为世博会的高级赞助商，一方面是均瑶的骄傲，另一方面也是大家相信我们的质量和能力。最近，我们还和2011西安世界园艺博览会签约，成为他们全球合作伙伴中的首家民营企业。”目前，均瑶集团正向现代服务业转型，目标是成为注重高素质人才、高标准定位、高效益回报、高质量服务的专业企业。
王均豪还向记者透露，均瑶的股权结构一直非常稳定，不管是原来的“铁三角”还是现在的“双剑合璧”，管理层绝少曝出不和。用王均豪的话说：“大的目标统一了，性格上的不同和缺陷会被冲淡和弥补。”很多人关心王均豪在管理层中扮演什么样的角色，他微微一笑：“我觉得我更像是一种洗护二合一的洗发水，能中和大家，做到优势互补。”
环球人物杂志：均瑶集团的业务涉及很广，那么，什么才是公司的主业？
王均豪：我们现在是多元化投资、专业化经营。其中一个主业是航空服务，这也是大家最熟悉的均瑶特色。另一个主业是营销服务，包括商业零售、均瑶文化和食品饮料三个产业。
环球人物杂志：您觉得有这么大的业务范围，“均瑶”是不是可以做成一个百年老店的品牌？
王均豪：均瑶要做“百年老店”，但不能仅仅把它说成一个“百年老店”的口号，成为一种空谈，这没意义。我希望均瑶集团成为中国民营企业发展“长寿”的一个代表。
环球人物杂志：均瑶的品牌主要还是在“长三角地区”有比较大的影响力，什么时候您会将企业的发展方向引向国际？
王均豪：只要有相应的国际管理视野来支撑企业，走向国际不是难事。其实企业发展到了一定阶段，很多事情都是自然而然的，你不走国际化都不行。
环球人物杂志：现在很多年轻人以均瑶为目标出来创业，尤其是温州本地人，您对创业的年轻人有什么建议？
王均豪：最重要的是，年轻人要明白，创业不是为了挣钱。如果只是为了财富而打拼，早晚都会出问题。创业更多的是一种精神层面的享受。你想想，如果将自己的一份商业计划书付诸实际，那种成就感是一种多么大的感情升华。所以我常说，年轻人不要怕吃苦，年轻就要折腾，去精神的大海里遨游一番。
“胆大包天”的农民
王均豪从小就是爱“折腾”的人。1972年10月，他出生于温州市苍南县的一个小渔村。那时，家中兄妹5人，都受到父亲的严格教育。“我爸爸教育我们几个，要坚持凭良心做事。做任何事情，都要用巴掌捂在心口问问自己。”如今，“凭良心做事”已经被王均豪当成了王家的“家训”。
上世纪七八十年代，温州还只是南方的一个小镇，打渔是三兄弟家里的主要营生。后来，王均豪几个兄弟去镇上上学，见识了很多新奇的东西。回忆当初的岁月，王均豪笑称：“那个时候的《魂斗罗》游戏深刻地留在我儿时记忆当中，因为家里穷，买不起游戏机，基本只能看同学玩。”
后来，为了按照当地的习俗给三兄弟定娃娃亲，家里负债5000元造了三栋房子。在当时，5000元可是一笔很大的钱了。为了还债，三兄弟商量着要走出去看看。“我们算是第一批走出去的温州人。那时候，我们几个来到长沙，因为老家苍南是‘印刷之乡’，就想着先做印刷这个老本行。”于是，由均瑶大哥领头，三兄弟承包了长沙一所学校的饭票印刷业务。由于手艺是祖传的，质量非常好，这生意慢慢干出了特色。有了闲钱之后，王均豪又提议大家去承包各大宾馆的一次性牙刷等洁具。这个聪明的“老三”从厂家低价购入产品，转卖给大宾馆，利润相当可观。
王家兄弟并没有满足，很快又发现了新商机。“那时候在长沙的温州老乡们，经常聚会。大家围在一个大炉子四周，吃着一锅炖泥鳅，非常热闹。但每到春节前，大家最愁的是回家难。坐汽车从长沙到温州要四五天，坐火车又买不到票。”王均豪慢慢地说着，他把当时的温州老乡形容成“铁道游击队”，“由于春节人太多，我们都是爬窗户上车，跳窗户下车。人手一张报纸，铺在座位底下的空当里睡觉。有时候，连座位下面的空当都没有了，我们站着也能睡觉。”1990年春节前，王家兄弟终于“胆大包天”地提议，干脆大家包一架飞机回家吧！“当时坐飞机要县处级以上的干部才有资格，而且要单位开介绍信。我们这些农民，竟然提出来要包飞机回家过年，让民航局都觉得是天方夜谭！”王均豪说。
谁也没想到，经过大半年的奔波，王家兄弟成立了温州天龙包机公司，承包下了长沙到温州的航线，并在1991年开通了包机业务。“当时，我们还不能直接卖票，就一张纸敲个章，买票的人凭这个和介绍信再去机场换机票。很多做生意的人没有单位介绍信，就想办法挂靠在一家温州公司名下，以这家公司名义开了介绍信再去机场协商。”就这样，困难一个个被克服，均瑶的包机业务逐渐从长沙扩展到全国。
16年后，均瑶集团拥有了全资的航空公司——吉祥航空。16年的虚拟航空业务经验和精准的差异化战略定位成就了今天的吉祥航空。当大部分的民营航空公司都不景气的时候，吉祥航空凭借着全新飞机、增值服务等一系列特色，实现了开航以来的连续盈利。2010年的盈利将超过4亿人民币。
追求环保的驾驭者
坐在记者面前的王均豪，非常健谈，记忆力超群。他说：“我喜欢看书，尤其是中国传统文化的书。”从书中得到的理念和思考，他会用在集团内部培训员工，还会带到各种论坛、峰会和高校讲堂上与公众分享。
生活中，王均豪还是出色的“球手”。在沪上商圈，大家都知道王均豪对高尔夫情有独钟。他评价自己是一名“中庸的高尔夫球手”，“我的水平是90杆左右。也就是说，我可以和高手打，也可以和新手练。打球让我认识了很多朋友。”对他来说，高尔夫最大的魅力就是永远充满惊喜，一场球就像一程浓缩的人生，喜怒哀乐尽在其中。每一杆都有好有坏，如何平衡自己的心态，更沉着、冷静、集中地打好下一杆，不计较前一杆的得失，是对掌控、驾驭自己能力的一种锻炼。
王均豪对环保事业也非常钟情。他把“节约用电、随手关灯”作为对自己、对员工的基本要求，在对供应商的选择上，也希望对方是注重环保、富有爱心的企业。生活中，他更是提倡低碳节约，去世博园都选择坐地铁。当然，每个成功的男人都会钟情于一款最爱的车型，王均豪也不例外。他告诉记者，自己选车的首要标准就是“环保”。他选择的宝马7系，正是这样一款在动力与燃油经济性上取得最佳平衡的典范车型，以更低的油耗实现同级别车型中最高水准的动力输出和性能表现。王均豪说，自己以前对车没有什么要求，能代步就行，后来随着企业的发展和阅历的丰富，他越来越觉得汽车不仅仅是代步工具，还是一种个人价值品味和修养的体现，对于商人来说还能折射出企业文化。平时他自己不开车，周末会抽空自驾旅行，享受生活。他说，宝马7系的顶级风范，兼具舒适与奢华，无论从商务还是休闲角度出发，都非常符合自己对座驾的需求，是一款名副其实的“CEO之车”。
采访结束，王均豪儒雅起身和记者握手道别。在他远去的方向，道路似乎非常明晰。10年后，也许我们会再一次相会，希望那时的均瑶集团，已经站在民营企业的顶端，而这个充满魅力的温州男人，也会迈上人生事业新的高点。
