我县实施干部“六不用”考察评价新机制

苍南新闻网7月22日消息：如何考准考实干部的德？近日，苍南县委组织部专门出台《关于干部考察评价“六不用”的实施意见（试行）》，以反向调查方式为突破口，倡导鲜明用人导向，在干部群众中引起了较大反响。

长期以来，考评干部往往是德、能、勤、绩、廉一并进行，缺乏对干部的德进行专门考评，且考评内容也较笼统、抽象、概念化。在我县新出台的考察评价意见中，这一问题得到高度重视。县委组织部负责人表示，新机制采取德的反向调查法，在制度设计层面有效破解了“不用什么样的干部”的难题，可以及时发现有问题的干部，提醒可能出问题的干部，保护作风正、干实事的干部，既有利于干部内敛德行，更有利于通过群众监督，匡扶干部品行，锤炼党性。

“什么问题突出就考核什么”——我县根据当前群众意见较集中、社会反响较强烈的6种负面现象作为考察评价指标，提出“六不用”鲜明导向和原则，即坚决不用懒的干部、不用参赌的干部、不用口碑差的干部、不用跑官拉票的干部、不用责任心不强的干部、不用关键时刻表现不好的干部。

“看一个干部的德不仅要看正面评价，更要听负面反映。”县委组织部负责人介绍，组织部门专设了分类设置，向熟悉干部情况的人员调查了解干部是否具有某些负面反映，以全面、准确、真实掌握干部的德行。

在测评中，由测评对象按照有无反映、偶尔有议论、表现好、差、一般等档次，分别对干部的德作评价。对于六种情况分别评价为最差一档，即“懒”、“经常参赌”、“口碑差”、“有跑官拉票“、“责任心不强”、“关键时刻表现差”，其中有一项以上票数超过总票数五分之一的，由组织进行警示谈话，有一项以上票数超过总票数三分之一的，经组织认定确实存在问题的，采取取消后备干部资格、终止考察、停止提任程序等措施。有跑官拉票行为的，一经查实，即按有关规定予以处理。在谈话及其他途径中，对问题突出的干部，由组织部门进行详细核实，视其情节和严重程度作出相应的处理，情节轻微者给予警示，情节严重者取消后备干部资格，终止提任程序直至送交纪检部门处理。

为确保取得实效，我县还实行考察评价工作与领导干部年度考核、各类专项考察、提任考察、日常考察等相结合，建立谈话、问卷、查阅等考察方法，设立举报电子信箱，开辟信息绿色通道，建立与纪检（监察）、公安、信访、审计、社会治安综治、计生、妇联等机关部门的联系通报制度，确保干部考察评价日常化、证据化。

近年来，我县树立选人用人看实绩、看公认度、看综合素质的导向，注重在重大工程项目、急难险重等工作中选贤任能，格外关注埋头苦干、不事张扬的干部，取得了良好成效。而通过实施干部“六不用”的考察评价，大家普遍反映，通过正反两个方面相互印证，既给干部带上了“紧箍咒”，更体现了德才兼备、以德为先的用人标准，提高了选人用人公信度，使选出的干部组织放心、群众满意、干部服气。（通讯员 杨崇演）

延伸阅读：

中共苍南县委组织部《关于干部考察评价“六不用”的实施意见（试行）》中“六不用”评价标准：

1.懒的评价标准：指懒于学习，懒于思考，懒于钻研，工作上应付交差，怕吃苦，怕出力等。

2.参赌的评价标准：指参加有赌资往来的赌博行为。

3.口碑差的评价标准：指生活作风不好，不孝敬父母，有家庭暴力行为，奢侈浪费，缺乏诚信，在单位搞不团结，服务态度差，吃拿卡要等。

4.跑官拉票的评价标准：指在民主测评、民主推荐时，通过打电话、发短信、当面拜访、宴请、送礼、安排消费活动等形式，请求他人在推荐过程中给予自己关照，达到增加票数的目的；通过拉“关系”、走“后门”、谋取官职和权力等。

5.责任心不强的评价标准：指不安心工作，不坚守岗位，只说不做，欺上瞒下，主动性不强，对布置的任务迟迟不落实，工作差错多等。

6.关键时刻表现不好的评价标准：指在应对公共危机和突发事件的关键时刻或参加重大任务、处理各种利益关系中，立场不坚定，是非不分，逃避退缩，不服从组织，不顾全大局，讨价还价等。