王均瑶：“胆大包天”
王均瑶生前照片
特约撰稿 辛容
如果天堂也有航空业，即使这个行业属于垄断经营，相信王均瑶也一定能很快从上帝手中拿到运营牌照——
英才陨落世人叹
2004年11月7日，这是一个令社会各界人士深深震撼、震惊的日子。
就在这一天，王均瑶，这个“胆大包天”第一人在神话般创造一系列业界奇迹，成就“均瑶集团”恢弘旗舰、驰往更辉煌的征途中，突然地走了……
短短38年的时间，他从一名普通的辍学青年，最后成为让资本“飞”上蓝天的企业家。他敢为天下先，凭借着惊人的毅力和胆识开创了均瑶时代，谱写了一个草根企业家的神话。
没有世袭的财富，却是一代英才。土生土长的农民精神造就他“农民企业家”的商业才华。重实践、耐吃苦，却又跳出小农意识。用“温州模式”打造了事业雏形，又以“新浙商”的姿态融入大上海显露“尖尖角”，书写了财富积累的新传奇。
没有固定的模式，没有宏大的规模，却有惊人的胆识和气魄。25岁，以一个年轻小伙的角色，凭借“安24”为载体，在中国的上空，书写了一段“胆大包天”的传奇，手中没有一架飞机，却圆了一个史无前例的航空梦；28岁，一则平淡的牛奶新闻，碰撞了他的灵感，奠定了他“一杯牛奶强壮一个民族”的乳业创业理念；33岁，毅然移师上海；35岁，成功入股东航，屡破禁区进入民航业，再起风云。
王均瑶，这样一位缔造商界财富的传奇人物，以这样的极端方式离开了精彩的人生，结束了一个时代创造财富的经典。
今天，我们怀念他——
以“温州模式”的名义
以“新浙商”的名义
以“上海城市精神参与者”的名义
以“中国企业家社会责任”的名义
……
蓝天梦圆激情涌
生长在金乡的王均瑶，贫穷使他过早地辍学，为保住家里两个弟弟继续念书，作为长子的他对含辛茹苦的父母说，我要赚钱给弟弟读书。
改革开放的第一拨浪潮到来了，以讨饭出名的家乡兴起了发展商品生产的热潮，乡亲纷纷外出承接小商品订单。王均瑶卷入了这股热潮，承担起家庭脱贫致富的重任。
1983年，年仅17岁的王均瑶成了乡镇企业苍南星光工艺厂的购销员，随着温州10万购销员走遍千山万水，想尽千方百计，在千辛万苦中找寻挣钱的机会。
在长沙，他第一次看到了飞机起飞，巨大的轰鸣声伴随着飞机远去，王均瑶若有所思。
1990年初的一天，正是这一天使他萌生了一个大胆的想法，成为中国民航史上的一段佳话。
当时，24岁的王均瑶已经是“年轻的老购销员”，担任苍南金城实业公司驻湖南长沙的办事处主任。临近农历新年，他同乡亲们结伴回乡了，30个小时的行程，在拥挤的大巴上颠簸着，雨下个不停，王均瑶提议轮流讲故事，来消除路途的寂寞。轮了几圈，大伙的故事都讲完了，雨仍在淅淅沥沥的下着，归家的路仍没尽头。
“为啥不包飞机，那回家多快呀！”王均瑶的一句玩笑刺激了大伙昏昏欲睡的神经。
“包飞机？”车厢里顿时像炸了窝，买一张机票都要县团级单位的介绍信，包飞机，太异想天开了吧，不如省点力气回家拜年。
王均瑶却没有笑，他把这件事当真了。两个月后，他的身影出现在湖南省民航局。
从那天开始，他整整跑了半年多，印章盖了100多个，批文摞起来有几十公分厚。终于，他用信誉和诚恳，拿到了民航局和空军的批准文件。在亲人和伙伴们的质疑声中，在人们还得花很大唇舌解释的时候，奇迹已经实实在在地发生了：1991年7月28日，一架安－24型飞机从长沙起飞降落在温州机场。
媒体炸开了。当时有记者问，现在包飞机，以后会不会搞个航空公司？王均瑶满怀激情地说：“有一天，我有实力，国家允许，我会试一试，这是我的梦想。”
几年后，王均瑶的天龙包机公司率先开通了温州至香港的航班。
就在天龙包机公司成立10周年的日子里，王均瑶又向关注他的人们展示了在航空业的又一创举——以18％的股份入股东方航空武汉公司。王均瑶终于实现了进军航空主业的梦想。
一系列的大手笔，王均瑶在2003年中国的经济舞台上留下了可圈可点的亮点，被评为“2003年度中国十大并购人物”
长三角领军新浙商
凭借“胆大包天”获取了人生厚重的第一桶金后，王均瑶意识到：从民航开禁到允许他自己买飞机办航空公司的时候还遥遥无期。他开始思考多元化投资。
这个少年辍学的年轻温州商人，对中国的复杂国情和社会发展进程，有着惊人的理解和感悟，他似乎总能抓住中国经济体制转轨和人民生活方式多元化的历史脉动，及时识破变动中派生出来的巨大商机，并牢牢地把握住改革赐予的一切良机。
90年代中，王均瑶选择投资乳业。他判断：“中国是目前世界上唯一一个白酒年消费量超过牛奶的国家，年人均喝奶不足7公斤。富起来的中国会有越来越多的人爱喝牛奶。”1994年，均瑶乳品公司成立，在全国建立乳业生产基地，销售网络便及全国，乳业成为其第二大主业，也让“均瑶”品牌走进了千家万户。
1995年，他整合了民营企业很少涉足的航空、乳业成立了温州均瑶集团有限公司，以企业集团为载体实施多元化发展，从而走出了作坊式的家族经营模式，开始了比较规范的现代公司化运作，为以后的做大做强打下了基础，这在当时既需要眼光，更需要勇气。
2002年，在上海房地产市场低迷的时候，王均瑶投资打造“均瑶国际广场”，成为上海首座以民营企业冠名的高档商务楼，带动了周边楼市的发展，推进了徐汇区商务圈的建设。
履行责任胸怀宽
2000年，王均瑶成为中国光彩事业促进会最年轻的理事，他积极投入义利兼顾的光彩事业。当国家号召企业家投资三峡库区，帮助移民脱贫致富的时候，王均瑶马上响应，参加了“光彩事业库区行”。库区移民急盼就业的情景，深深地印在王均瑶的脑海里。国家实施三峡重点工程的成功关键，就是移民的安置，移民的就业成了一项事关国家决策的成功实施的重要事业。这些，深深地震撼着王均瑶。
“决定了的事就要快办”是王均瑶一贯的行事风格，他很快在三峡库区实施了“万头奶牛养殖计划”：在奶农缺钱无法启动的时候，王均瑶说服银行给贷款，由均瑶公司作担保，每月从奶农的奶款中扣除还贷；用政府的税收补助为奶牛买保险等等，一系列的举动不仅解决了奶农的后顾之忧，并且创新了均瑶支农模式。43岁的冉以权从巫山移民到夷陵八宝山村，受益于这种支农模式，购进奶牛16头，成为养牛大户，率先致富了。在短短两年时间里，有八千多三峡库区移民饲养了均瑶集团提供的奶牛，解决数千农民就业，有的迈向小康。
王均瑶这种改善移民生存状态的创新行动，作为典型案例在联合国《全球契约》论坛上介绍，是2001年10月的事。当时，王均瑶作为中国企业联合会推荐的唯一的民营企业代表到英国伦敦参会，并递交了遵循包括就业、环保等10项内容的承诺书。
2004年5月26日，在上海召开的首届全球扶贫大会上，王均瑶应邀出席并与其他企业领袖参加联合国开发计划署署长布朗等官员的早餐会。在大会发言中，王均瑶代表民营企业家说，“消除贫困是企业家的职责，我们需要一个和平稳定的发展环境，为社会创造更多的就业机会，为社会创造更多的财富。”
他为了响应长三角经济一体化的战略，不计个人得失 ，全身心投入上海市浙江商会的工作，带领新浙商率先走经济大融合的路子。
